谷歌公司的执行董事长和前任副总裁一起出版了一本名为《重新定义公司》的书，在这部书里讲述了谷歌公司的企业经营理念和各种管理制度，管理概念很新颖，管理方式也多变。在这本书中，有这样一句话——别听河马的话，这里的河马指的是公司领导，当然也代表着决策者和绝对的权威性。在公司里，很少有人敢于对自己的领导正面提出反驳意见。而这部书的作者却说道：“只有创意精英才敢冒着被河马踩死的风险捍卫质量和业绩。”
有些人认为在工作中做一名听话的员工很简单，不需要多余的思考，只要按照领导的指示将每一项工作都完成就可以了。至于这项工作的实际效果和意义就没有什么深究的必要了，因为深究很可能会和领导有不同的观点和看法，不如省省心，何必让自己那么累。这样的听话，有时我们可以看做是一种懒惰，不想自主独立的思考，不想深入了解的研究，甚至是不想给自己找麻烦。长此以往，我们就会变成没有思想的傀儡，随时都可以被别人所取代，随时都可能被淘汰。
听话有时也是一种无能，没有自己的想法和观点，总是对别人的话听之任之，被别人的意见所左右，当别人对自己的工作提出质疑的时候，不能坚持自己的立场，而是立刻做出妥协，这样会降低别人对你的信任感，当然也无法获得别人的认同。所有的妥协和让步在别人看来是一种不自信和不专业的表现，所有的退让不过是在降低自己的专业标准，自然会被别人认为是无能。
听话，有时甚至是一种推卸责任的行为。工作中不管遇到什么问题都找领导要意见，让领导去做选择，就算领导的想法有所偏差也不会给出更好的建议，不敢反抗权威，不敢坚持自我，其实这是害怕承担责任的表现。选择和责任都是串联在一起的，你不想选择，就是因为你没有承担责任的能力，此时将问题推给领导，听话就成了最好的选择。
曾在《乔布斯传》中看到过这样一个故事，因为乔布斯擅自更改了一个下属的市场规划方案，她便生气的到他的办公室当面向他提出抗议，并阐述了自己关于这个方案的所有想法。她还愤怒的告诉乔布斯的助理，她想要将刀子插进乔布斯的心脏，最终这名员工的方案顺利通过，乔布斯还奖励了她。因为她的勇敢，赢得了别人的尊重。
其实，要做到不听河马的话并不简单，首先要有挑战权威的勇气，其次是要有挑战权威的能力，最后是要有挑战权威的技能。三者合一才有不听话的资格。而往往获得这种资格的员工，才是公司最需要的员工。
（新欣园：刘万昶）