企业文化需要信仰，就像起源于生产力极端低下的原始社会中的图腾一样，那时仅凭某一个人单薄的力量很难适应险恶的自然环境，还有很多不可能解释的自然现象，让处于生死边缘，极度恐惧又渴望生存的那个时代的人萌生了许多潜意识中的神秘而又神奇的构想，即产生了图腾。原始人供奉图腾，融会于血液呼吸中，它可以使蛮夷汇聚成为兄弟，使单一的某一个体归属于一定的组织群体之中，给人们以归属感，把人们凝聚起来，获得团队的力量，又可以使自己的信仰形成一种宗教、一种精神寄托，振奋精神，明确方向，可以说对内的巨大凝聚力和对外与自然野兽抗争的冲击力，是当时愚昧和单纯的原始人类接受图腾的原因。
我也时常在想我们的企业“是先得人再得天下”还是“先得人心再得天下”？虽然现在我们的生产力不知道要比原始社会高出多少，但当社会上充斥着各种泥古的假道学以及各种吹拉弹唱的思想，还有让我们目不暇接的主流与非主流文化的熏陶，使得人们的思想很难统一。仅仅靠几句号召、口号就能把人们攥在一起？谈何容易？所以，企业文化需要实实在在的东西。孟子说：“天时不如地利，地利不如人和”，“得道者多助，失道者寡助”。追溯历史，孟达此人，可以说骁勇善战，并且极具辩才，虽然几次叛主，但深得曹丕喜爱，命其散骑常侍，同辇出入。就是这样一个风光无限的人物，就因为朝秦暮楚、左右摇摆、痛失人心，引起了他手下的不满，最后被手下邓贤开城引敌，饮恨终生。我感觉，现代企业中员工的数量不一定是越多越好，如果我们用心去做，我们的工作失误会大大降低，工作效率会提高，更重要的是用心工作的人们会调动全部的激情以及智慧为企业服务，那么得人心了，企业的凝聚力、战斗力就会大大增强，众志成城、人心所向。松下幸之助之所以成为全球传奇人物，我想与他采用70%的人才战略是分不开的。他坚持“以人为本”，不断获取人心，用70%的人才创造出100%人才的价值，这就是人心的力量。所以说，我认为是“先得人心再得天下”。于是乎，我认为企业文化就是为企业得到员工的心而服务的。这就需要一个客观、现实存在的东西代替一种很抽象的文化概念，可以引进一种心灵文化载体，凝聚精、气、神，即可以考虑图腾。每一种图腾所蕴含的，是每一个企业对不同生产行为、经营方式的推崇，它不仅指引着、限制着企业的各种行为实践，而且是单个企业行为特点的象征，就是说企业也要有自己的性格。有的企业欣赏狼，它具有野性狠劲以及团队精神；有的企业崇拜牛，踏实肯干，谦虚低调；有的企业以鹰为信仰，果断勇敢，健壮有力。当我们将自己的信仰集中并融入到工作中时就会呈现伟大的力量，就像原始社会的人类那种依靠浩荡的精神力量获得超常现实力量的感觉一样，如果我们都有一个信仰，我们可以称为一家人；如果我们可以怀着执著而纯美的情感，从复杂世俗的思维中抽缫出绵绵不尽的感恩企业理念，就能剥脱自身动物的自私、野蛮的气味。我想，我们企业不妨思考一下我们自己的图腾。
另外我们的企业文化必须要具有特色，有它自己的独到之处，有自己的主旋律，就像我们自己的企业精神“认真、真实、实在”。做企业文化就像是搭积木，是把最基层的、在员工中反响巨大的素材，提炼后再进行升华而达到的，在积木的顶上是形成企业文化的最基本的格调。对于企业文化每一个员工都有自己的理解和认同，正如一句话是“如人饮水，冷暖自知”，我是一名普通员工，我想，金字塔式的企业文化，塔尖上发光的是“爱”，我们不要把“爱”理解的很狭隘，这里的爱是深邃，爱是无疆，爱是博大等等。爱是我们共同的语言，可以说只有我们人类才有这种复杂的情感。我们企业当中需要的爱是那种脱离低级趣味、光明磊落、崇高纯美的爱，像公司给予我们的福利待遇、工作环境、发展空间都是公司给我们的爱；像董事长爱着我们所有的员工，我们的员工又深深的爱着自己的董事长；像我们员工与员工之间又彼此敬仰，彼此爱护，这就是一种氛围。在生产过程中，可能会因为一件小小的事情，我们的员工之间发生了争执，没有爱的氛围，接下来就是一场残酷的斗争，影响生产，因为有了我们之间的爱，我们才能化干戈为玉帛。我们对大自然的爱更是由不得丁点虚假，大自然是有生命的，不仅因为它有绿树蓝天这些生命体征，更重要的是它还有极强的报复心理，海啸、地震、瘟疫，近几年大自然已经向我们宣战，我们中捷石化的绿色文化，给了大自然的无限的爱，污水处理、厂区绿化，水膜除尘，这就是我们对自然的爱；我们热心公益事业，向社会捐款捐物，这是我们对社会的爱。现在我们公司正试图以自身的生命力和精神风貌去愉悦、去充实、去完善、去温馨世界。我想，我们的企业文化主旋律因该是“爱”。因为有博大的爱，我们才会有广阔深邃的情感空间，才会有人味儿的智慧，才会使我们脱离无情、无义的纯功利倾向，只要我们自己放出爱的辐射，总会引来博大的爱的反馈，那是我们人生无比强大的支撑力和推动力，往往让我们全体员工处于高能、高效的姿态，这样即使我们工作有所失误，我们工作的热情也不会熄灭，让博大的爱的反馈充当助燃的热源，共同承担失败的结局，获得改正的机会。爱厂、爱工友、爱中捷石化的一塔一罐，爱中捷石化的一撮土、一缕空气，爱中捷石化的一草一木，以厂为家，以工友为家人，以厂里的事为自己的家务事，全心付出，完成我们的二次创业。在我们企业文化建设当中我认为主旋律因该是“让石化园充满爱”。
企业文化不是表层的简单的一个或几个问题，企业文化实际上是企业的灵魂，因该是动态的、变化的，所以企业文化不能泛化、形式化的只做表面文章，要有属于自己的性格，就像人一样有自己的性格。我所提出的企业图腾以及主旋律为爱的企业文化只是举得两个例子而已，只要是能够使我们真诚的热爱自己的企业，充满信心和激情的推动企业目标的实现，就能看做是企业文化，就是企业发展的最高境界。
（中捷房地产：石家东）