步步维稳求发展 棒棒接力迎挑战

                                                    河北中捷石化集团董事长：王振华                                                    

（2019年7月16日）

亲爱的伙伴们：

大家上午好。

首先肯定的讲，我们今天的隆重集会，不是为了庆功，而是为了在回顾之中每个人都要各自审时、审势、审视。很多年前我说过一句话“中捷石化荣辱我的责任”，正是因为这句话，想必在座的各自心情也并不轻松，因为2019年已经过半，但是我们的工作任务还很重，预定的目标还未能完成，压力很大，问题突出。尽管如此，但是一想到还有一半的时间要过，要打拼，我依然坚信如初，坚信在大环境不尽人意之下的中捷石化团队依然不会败！刚才乔总的报告说的很清楚，中捷石化的今天依然是要拿数字说话，对得起股东，对得起每一位中捷石化的家人！同时我始终坚信，一味依据过去便不能谋划美好未来，在任何困难面前只要是我们自己不倒下什么都能过去，要是我们自己倒下了无论是谁也难以扶起。古人说“知其事而不度其时则败，附其时而不失其称则成。”这句话告诉我们做事情一定要审时度势，既要辩明方向，又要迈开步子。说开了讲，我们绞尽脑汁经营的目的就是要千方百计的向项目要效益，向市场要效益，把控好我们的有效投资，争取利润最大化。没有利润，就算说破了天，一切都是空谈。这就要求我们既向前看又向钱看，务实而不虚做，精进而不后退，用三个字概括，就是“真实在”！这是中捷石化企业精神的缩写，面对当前境地，要想做好这一点，我们必须把握好三点：一打、二砸、三抢。

一打

要打开场子，亮出架势。

企业是舞台，是试才用才的地方，永远为那些怀有理想和满腔抱负的人一试身手。有个词叫做青年俊才，说的是青年有才方显风流，才可生财，唯有财可铸就中捷石化的可持续发展。因此，今天的中捷石化需要的就是这样的俊才，我也真心的希望中捷石化的每一位年轻伙伴都是俊才，都能够以学促学，以学促进，用更多的时间做些对生命有意义的事情，为自己打场子，给别人亮架势。面对新装置、新技术、新工艺，没有哪个人会无师自通，要经得起磨练，要通过强读强记，常学常新，往深里走，往实里走，往心里走，要把自己摆进去，把职责摆进去，把工作摆进去，做到学、思、用贯通，知、信、行统一，只有这样你才会成为行家里手，才会真正享受工作的快乐。伙伴们，唯有学才可以创新。44年来，中捷石化的经济发展在周边地区内从最初的跟跑为主，转向领域内的并跑、领跑，走过了很漫长的一个时期，从改制、技术引进、战略调整等多个方面，我们切身感受到了创新所带来的实惠。但是从目前面临的问题看，创新能力依然是制约我们发展的一大短板，希望各单位的第一责任人面对环境压力在老路走不通的情况下，一定要学会深刻的把握创新与发展的关系，“惟创新者进，惟创新者强，惟创新者胜”如习近平总书记所说“谁牵住了科技创新这个牛鼻子，谁走好了科技创新这步先手棋，谁就能占领先机、赢得优势”抓创新就是抓发展，谋创新就是谋未来，真心希望各单位的青年俊才们能够发挥各自的才能为中捷石化的发展创出一片新天地，为中捷石化的未来谋划出一个新格局！

要打开思想，趟出新路。

聪明的人从不奢望未来，也一定不会追悔过去，因为只有把握现在才最重要。打开思想就是打开心灵之窗，要遵循科学发展观去大胆的想，尝试性的做。不要被“巧妇难为无米之炊”的说教禁锢了我们的想象的空间和行动，就算是没有米我们也要燃起袅袅炊烟，我相信只要有水添、有柴烧，我们的锅里面就会永远有饭吃，对于中捷石化来说，这个水就是团队的智慧，这个柴就是每个伙伴的激情，有了智慧和激情，我们的锅里面就会有肉、有菜，就会烹饪出丰富的菜系。伙伴们，我们走过的昨天不易、今天不易、明天更是难测，问题是面对不易和难测我们该如何应对。眼下来看，一是对发展精细化工的有效投资要坚持科学立项，决不能想当然，要与市场挂钩，产销结合，研判精准。二是我们的挖潜和技术升级，要坚持稳中求进，把每一份钱花在刀刃上，拿时效说话。三是我们的市场营销，要坚持人走出去，订单拿回来，摒弃多年来一成不变的坐销模式，借助网络、利用人脉、最大程度的发展客户群，形成“攻守兼备”的销售堡垒。

二砸

要砸掉架子，带头苦干。

伙伴们，今天是中捷石化建厂44周年，是意义不凡的日子。44年来，中捷石化人秉承小家连大家，大家共荣辱的“家文化”，艰苦创业，与时俱进。孔子说“齐家治国平天下”，我们的当务之事就是“齐家兴业”！这就需要我们的各级管理者，要用对、用好、用活你手中的权限，从“敢管敢严、真管真严、长管长严”中深悟管理的真谛，从“严以修身、严以用权、严以律己”中俯下身子为“齐家兴业”看真事、想真事、真干事，不要端着架子看别人干，要在与下级的沟通中把工作做得风生水起，因为管理的真正意义过去是沟通，现在是沟通，未来还是沟通。在沟通中要把“齐家兴业”当成个人安身立命的头等大事来看，尤其是我们的党员干部，更要明白中捷石化才真正是所有伙伴最坚实的依靠，咱们中的每一位都是我们这支团队中最闪亮的坐标，对待自己的本职工作，做好了的要保持，没做好的要完善，未做到的要做到，要学会经常省察自己，及时修枝剪叶、涤荡心灵，永葆党员的先进性和纯洁性。

要砸掉自我，甘心历练。

伙伴们，业精一分汗千滴，爱心一颗花万朵。工作的本身除了为获得一份薪资，更是对生命的一种历练过程，懈怠的人永远不会有享受的资本。对那些来了而又辞职的人来说，很多人不是为了择良木而栖，而是在一种自以为是的心态之下追求自我安逸，对这样的人来说，没有哪个环境能够适应他。我字去掉一个点，就剩下一个“找”字，这样的人找来找去找不到尊严，更迷失了自己。过来有些辞职了的员工又私下里托人找关系想着重新回来，为什么要回来？没有比较就没有定论，都说好马不吃回头草，这样的人算不上好马，没更不要说是千里马。对于中捷石化来说，任何人辞时欢送，回来别想。伙伴们，想想个人的学生时代，很多人就是一学习就不开心，一不开心就不学习，一不学习就开心，一开心就一天过去了。一天天、一月月、一年年，学业荒废，却抱怨生不逢时。干工作同样如此，为了少干工作开心和为了开心而工作是会形成两种截然不同的结果，前者自暴自弃，后者获得公司器重和成长的机会。多年之后回头再看时，前者已成过去，而只有后者在骄傲地向前迈着步子。

三抢

要抢时抢点，独占鳌头。

伙伴们，虽然过去的不能改变，但是接下来的还可以。过去的半年，集团所属的各个子公司盈亏不一，虽然原因种种，但是只要找到原因就一定能够找到解决的办法。在接下来的半年里，各单位一定要蓄力、借力、发力，解决“少亏一块钱”的关键问题，找对“多挣一块钱”的关键出路，用真心、出真力，争取让我们的欢声笑语在年末的此刻大厅环绕不绝！44年的中捷石化一路走来，历经了太多的风雨和坎坷，但是我们共同面对、共同谋划、人心思变、人力共进，让寒冬不寒。44年的中捷石化一路走来，每一位中捷石化的伙伴从不去苛求过去，只是智慧的满怀信心对待明天，一副画卷更美，“家人”更富有的生动画卷即将扑面展开。看看我们精细化工产业的大门已经“抠开”，一条绿色产业的大路已然延伸。集团上下一盘棋，我们必须要走好、走对、走赢。这盘棋和声美妙，贵在协调。弹钢琴只有十个指头各司其职，协同发力，旋律才会悦耳动听。弹钢琴如此，中捷石化的发展亦然。只有把握好“协调”这个关键词，中捷石化的今天和明天才能更好的实现利益共享，实现我们的“三体一梦”！在接下来的半年里，各单位一定要渐行渐进，形成合力，共建共赢，形成共享，因为伙伴们对中捷石化梦的美好向往就是我们始终不渝的奋斗目标！

要抢安存危，稳健发展。

关于“安全”的话题我是年年提，会会提，因为不提不行，要必须提，要时刻建立安中存危的警惕意识。欣慰的是，过来半年里，我们平稳过渡，实现了零事故的既定目标。接下来，各单位一定要进一步落实安全责任，强化消防措施；紧盯隐患问题，做到严查严治；狠抓日常管理，严控火灾诱因；加强消防演练，开展警示教育。“娇云浓暖弄阴晴”安全工作不仅是一项一时一刻的事情，单指生产事故，它的覆盖面很广，包括应收款项，现金流的合理利用，还有我们的清欠清收，没有规划，没有力度不行，没有到位更不行。要想很好保证我们生产和经营的安全，重要的就是对制度规定和上级部署的事情除了做到执行、坚决执行、绝对执行外，更要看我们的执行结果，一个好的结果胜过一万个漂亮的借口。安全问题不只是关上屋子自查，更要和先进的同行业进行比较，要拿标准说话，绝不能存在一点的侥幸。

借助今天的会议，我提一个词，叫做“团队安全”，各单位一定要通过多形式开展团队建设，形成一种人气正、人心稳的人文环境。对那些以谣传谣，搬弄是非的人要坚决予以打击，对依然吃拿卡要的人不姑息，不纵容，因为只有同心同力的团队才能真正的抱团打天下。

伙伴们，有志者自有千计万计，无志者只感千难万难。接下来的时间，我们还有打拼和提升的空间，还有更多的事情去做。面对接下来的工作，我们不要生气要争气，不要看破要突破，不要嫉妒要欣赏，不要托延要积极，不要心动要行动。我相信我的伙伴们一定能行，因为我们每个人的工作不只是为了糊口，更重要的是心中还怀有抱负和理想，为此让我们齐头并进，大胆拼搏，拼全力用真劲，实现中捷石化的经济再上新台阶！

谢谢大家！