职业人生——立足本职　脚踏实地

——记2018年度公司级先进个人，新启元公司运行五部工艺工程师姜怀玉。

人物名片：姜怀玉，河北新启元能源技术开发股份有限公司运行五部工艺工程师，河北中捷石化集团2018年度公司级先进个人。

姜怀玉于2009年6月入厂，至今在新启元工作已近10年时间。10年来，他始终秉承“认真、真实、实在”的企业精神，在真抓实干、埋头苦干中取得优异工作成绩的同时，也实现了从操作工到班长再到工艺工程师的角色转变。

2012年，他参与蒽油加氢项目配套罐区建设工作；2013年，他负责异辛烷装置配套罐区建设工作；2014年底，他调至新厂区加入到碳四精细化工一体化项目罐区建设工作；2018年，ETB、高碳项目配套罐区建设开始动工，他又参与到建设中……同事们都称他是“罐区建设专业户”。

爱岗敬业 甘于吃苦

在参与碳四精细化工一体化项目罐区建设的一年多时间里，他的办公室就“搬”到了现场。为了赶工期，他放弃了很多个可以陪家人的假日，每天早出晚归，全身心投入在这片他深爱着的热土上，带着饱满的热情积极奋战在第一线。

2016年1月，碳四项目球罐陆续置换投用，为了保证安全顺利地接收原料，他总是很晚才回家，有时坐中班车，有时干脆就直接住在单位。那段时间虽然很累，但是一想到工作能够顺利地进入到下一阶段，他就又生龙活虎地投入到工作中去。

未雨绸缪 务实创新

在碳四项目配套罐区建设过程中，他查图纸、学规范，积极与设计方沟通，尽力完善安全、设备、工艺等方面存在的影响操作的缺陷。哪些地方不便于操作需要调整？哪些地方需要增加阀门以便于日后的流程优化……，事无巨细，所有的问题他都要亲自核实过一遍才放心。事实证明，这些未雨绸缪的调整为日后的工作提供了极大的便利。

在组织员工学习流程时，他结合图纸及现场情况进行讲解，“这个地方原来是怎样设计的，为什么需要调整，调整后的流程有什么优势”。伙伴们问他为什么能够想到要这样改，他说，“这几年一直负责罐区建设工作，在施工过程中发现设计院的很多设计都是理论性的，比较理想化，需要根据实际生产进行调整。比如设计中碳四项目只有一台1000立方米的异丁烷储罐（V2109罐），理论上可以满足正常生产过程，但在实际生产时如果出现产品质量波动或停工退料等问题，或者球罐需要进行年检，装置就必须停工。只有改造流程，增大库容，实现V2105罐-V2108罐向装置的供料功能，才能解决V2109球罐年检或装置异常情况处理时的问题。”

在碳四项目建设过程中他还提出球罐区增加碳四卸车线改造、三条MTBE发售管线增加跨线、新球罐区9#罐和10#罐改为混合碳四多功能罐、异丁烷增加储存量及发售流程改造等10余项流程优化建议，这些建议都得到公司的认可与支持。优化后的流程，更便于操作，员工的工作效率也得到了极大地提高。

培养新工 不遗余力

新厂区收发和罐区的50多名员工，只有几个人是从老厂区相关装置调过来的，其他多数都是刚走出校门的应届生。面对一张张“白纸”，如何进行正确地引导，增强新员工的归属感和主人翁意识；如何有效地培训，快速提高新员工的综合素质，提升其操作技能和服务水平，都让他深感责任重大。

对此，他根据部门的实际情况，制定出月度培训计划，从安全操作、设备维护保养、工艺流程等方面组织新员工进行系统学习，使新员工快速掌握了安全基础知识、部门工作流程、生产注意要点等。他每天手把手地指导新员工进行现场操作，从垫片更换、流程变更到数据填写工作，不遗余力，直到新员工能够独立地熟练操作。

不仅如此，他还制定了班组后备力量的培养计划，组织开展主操定向培养活动，进行针对性的学习、阶段性的考核，定向培养员工技能水平达到主操岗位要求后，以月为单位轮流参与工作。通过实际参与工作，有效提高了员工的综合技能水平，为班组成长储备了专业的后备力量。

带动班组 凝心聚力

班组是企业生产现场管理的前沿阵地，姜怀玉充分认识到培训对于员工业务能力提升的重要性，积极倡导与现场实操相结合的班组培训，引导班组从日常工作需要出发，有的放矢地开展针对性培训，实现了“活学活用，学以致用”的良好效果。

为了巩固培训效果，他还定期组织开展“班组业务技能比武”活动，让员工在切磋中认清自身的不足，通过取长补短来实现自身的学习与成长。

平日里，他更是以身作则做好示范和指导工作，对于难度较高的工作内容经常诙谐地说：“先看我打个样”，正是他的身先士卒和甘于付出，让班组的伙伴们对他产生了一种无形的信任。无论是工作中的困扰、情绪上的波动，还是家庭中的问题，大伙都愿意和他交流，他也总能在第一时间帮助员工解决实际问题。用他的话说：“我就是一捧水泥，为的就是让一块块砖凝聚在一起。”

认真做事 积累经验

2018年，新厂区的20台球罐面临年检，这项工作时间紧、任务重。对此他在年前就忙着梳理方案，组织后勤人员反复讨论、修改，生怕漏掉任何一个细节。方案确定后，他带领班组反复学习年检方案，梳理可能出现问题的环节，并向班组重点强调，提前给班组打预防针，规避安全事故的发生。施工开始后，倒料作业、盲板作业、蒸罐作业、现场特种作业（高处、动火、受限）、封罐、试密、置换、投用等环节，他都全程跟踪亲自检查，及时与监护人沟通，解决现场工作中出现的问题。在他的带领下，不仅提前完成了年检任务，而且实现了年检“零事故”的安全目标。年检完成后他认真总结过程中出现的问题，并分享给部门内其他工程师一同学习，为以后年检工作的顺利开展积累了丰富的经验。

工作10年以来，他扎根在中捷石化的热土上，勇面困难，沐浴风雨，这些过往都已成为他身上坚实的铠甲，闪烁着耀眼的光华。他说，今后自己会一如既往立足岗位、脚踏实地地走下去，更愿与伙伴们一起在成长的过程中不忘初心、慎独笃行，在中捷石化的逐梦路上跨步前行。

（新启元公司  李大鹏  报道）