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发布时间:2017-12-7 16:06:29 阅读:11008次
——学习贯彻十九大精神,我们怎么做
2017年10月18日,我通过视频直播观看了习近平总书记的讲话,其后,又通过集团公司组织的“学习十九大精神”集体活动及自学,对总书记的讲话有了更为深刻的理解和思考。回想中捷石化40余年的发展历程,离不开那些“不忘初心,牢记使命”的建设者们,是他们与企业“同呼吸、共命运、心连心”的不懈奋斗,凝聚了中捷石化人积极向上的力量,编织了中捷石化人实现“中捷石化梦”的美好向往,汇成了一代代中捷石化人不达目的誓不罢休的汗水洪流。而当我勾画梦想并面对现实时,却又不免为一些员工的离职现象揪心不已。试想当前的中捷石化可谓总体形势一片大好。拿即将过去的2017年来说,发展战略上是承前启后的一年。即完成集团“三年规划”目标,又迈进中捷石化“新五年征程”的第一年。这一年我们提前完成了总体任务目标,又在庆祝新启元建厂十周年的同时,为今后几年的发展奠定了坚实的基础。如此好的形势为什么还要有人离职呢?是薪资的问题,还是因为庙小而自我价值得不到体现?或者是因为管理人员的水平欠缺,存在一定的沟通障碍?
记得董事长曾经说过:“企业就是我们每个人的衣食父母。人去业止,如果不想失业,就必须让我们齐心协力打拼属于我们子孙后代的事业,只有事业永固才能确保平安。”想及此语再结合学习的十九大精神重新思考,感觉意义深刻。大到一个民族的复兴,一个国家的强盛,小到一个企业的发展,一个家庭的富裕,有哪一个不是因人而成事,因此“以人为本”才是富民、强国、兴企的根本所在,于是,带着这些问题我进行了一些系统的思考和分析。
学习过市场营销学的人都知道,在市场营销学中有这样一个定义:构成市场的三大要素分别是购买人、购买欲望和购买力,三个要素平衡,市场就能健康运行,否则市场会塌陷。如果把企业比喻成为一个市场,将管理者和员工视为相互购买的消费者和商品,同样也存在着平衡问题。例如,管理者作为购买人,他的购买欲望就是通过员工的能力、素质及强大的执行力为企业创造更大的效益,进而谋求更好的个人发展。他的购买力就是自身的管理能力,强大的管理能力才能收获高素质的员工队伍。而员工作为购买人,薪资、晋升机会、成就感、价值感、优秀的管理团队就是购买欲望,个人的工作能力、才华、强大的执行力就是购买力。只有互为鱼水的二者和谐互成时,企业的发展环境与氛围才会得到最大程度的优化,企业市场的三要素才能平衡,市场才能健康发展,企业自然就没有不发展的道理了。那好,在明确了中捷石化是全体伙伴共同发展的平台和市场这一共识后,结合我对十九大精神的学习和领会,就如何破解近期员工流失这一现象浅谈一下个人看法:
一、管理者分析。作为企业中的管理者,要立德重行,同塑中捷石化的榜样力量。
1、一个榜样胜过无数次教诲,一次行动强过再多次口舌。
何为榜样?曾有一篇文章这样描写榜样的力量:“武警站得笔直排队等候上地铁,后面一小男孩,也把两手放在裤子两侧立正站好。我钦佩你,就去学习你。”不是有句话嘛:“要想火车快全靠车头带”,身为一名管理者,本身就应该是一名榜样,对别人来说“以身作则”是最好的说教。总书记讲:“社会主义核心价值观是当代中国精神的集中体现,凝结着全体人民共同的价值追求。”在我看来,践行中捷石化“忠实、敬业、规范、激情、创新、效率、感恩”核心价值观的管理者,理应成为中捷石化人共同价值观的最强代表者。因此,我希望各级管理者应该更加明确榜样的标准,不要总是遭人背后“非议”。看看那些每年在基层一线涌现出的先进工作者,更不要让自己觉得汗颜,在今后的实际工作中要身体力行,要时时刻刻明确你的上级就是你的榜样,而你就是下级的标杆。
2、立德者,人恒爱之。
总书记讲:“党的干部是党和国家事业的中坚力量。要坚持党管干部原则,坚持德才兼备、以德为先,坚持五湖四海、任人唯贤,坚持事业为上、公道正派,把好干部标准落到实处。”我们也是一直在管理人员的任用上坚持“德”字优先,德才兼备。董事长在半年工作会议时就提出过“四心”,即“心善、心宽、心正、心安。”这可以说是全体管理人员“德行”的最高标准。简单来说,一个“心善”的管理者就会自觉的真心付出,自然的真情流露。只有和善相处,从善如流,才能积善成德;一个“心宽”的管理者不贪小便宜,不斤斤计较,不明争暗斗,而是虚怀若谷;一个“心正”的管理者必会助人为乐,开诚布公,查漏补缺,做到言正、行正;一个“心安”的管理者必然坦坦荡荡,真真切切,不掩饰自己,不逢迎他人。各位伙伴要明确,只有“立德者”,人才会“恒爱之”。
3、重行者,人恒从之。
总书记讲:“坚持严管和厚爱结合、激励和约束并重,完善干部考核评价机制,建立激励机制和容错纠错机制,旗帜鲜明为那些敢于担当、踏实做事、不谋私利的干部撑腰鼓劲。”可以说,总书记的话铿锵有力,掷地有声,振聋发聩。这一点我们做得不好,我们都需要再做一次“批评与自我批评”。在以往的管理过程中,由于管理者的失误,造成了一些损失。比如,一些本应提拔重用的优秀员工我们没有及时发现,没有及时重用,给企业造成人才流失;而一些擅作表面文章的“善于经营者”和“善取不义之财者”却得到了晋升和提拔的机会,这给企业带来了巨大的负面影响和经济损失。在这里,我想明确表达我的态度,在中捷石化的家园里,我们可以“任人于亲”,但同时必须做到“任人唯贤”。好的管理者就是要“信念坚定、务实敬业、勇于担当、廉洁无私”。我们更要守住底线,让各层级管理者做到“能者上、庸者下、劣者汰”,要为做事者“撑腰”,更要敢于将那些“不正之人”拉下马。“多干多挨批,少干少挨骂,不干不挨整”的风气一天不除,中捷石化的快速发展就无从谈起。各级管理者应该懂得,只有“重行者”,人才会“恒从之”。
二、员工分析。作为企业中的员工,要优已成才,共创中捷石化的企业风尚。
1、风尚因饱聚风骨者而成,潮流为敢做弄潮儿方动。
“风尚”,指在一定时期中社会上流行的风气和习惯;而“风骨”则是指人的品行和性格。总书记讲:“激发和保护企业家精神,鼓励更多社会主体投身创新创业。建设知识型、技能型、创新型劳动者大军,弘扬劳模精神和工匠精神,营造劳动光荣的社会风尚和精益求精的敬业风气。”中捷石化的风尚就是“认真、真实、实在”,这一点已经得到社会各界的共同认知,这种风尚使企业做到了“让社会放心、股东舒心、员工顺心。”中捷石化人的风骨就是“持续的学习与成长,打开思想之窗,引领时代风尚。”这一点也得到企业员工的一致认同,这种风骨也使中捷石化的员工屹立于渤海新区的前锋。
近期,我与一些员工交流谈心,在谈到青年人择业和就业观时发现一个问题,一部分年轻人表现出一种对现有工作选择无奈,和对个人发展前景无望的心情,这很可怕。针对这一现象,我按照马斯洛关于人的生理、安全、社会、尊重、自我实现五大需求理论的内容做了简单分析。从结果来看,其实薪酬、福利、安全环境、社会认知等基本利益型因素并不是员工对于企业没有归属感,进而失去梦想与激情,进而重新选择职业的主要原因。我认为这部分人缺少的更多是获得尊重和自我实现。为什么会如此?我个人感觉还应该挖掘员工自身原因。这部分员工缺少自己的职业生涯设计,缺少固定、清晰的目标;其中有些人好高骛远却眼高手低,有些人目标宏伟却心浮气躁;他们缺少不达目标誓不罢休的定力,缺少咬定青山不放松的毅力。再加之不能持续的学习进步,不能不断的实现知识更新。所以,很难形成石化人的风骨。到头来,终会得不到企业认可,得不到员工尊重,也就做不到自我价值的实现。通过集团对离开石化员工的跟踪分析,真正能够实现个人价值并得到充分尊重的并不多见。我也年轻过,也曾有过你们的经历。我坚信没有哪代人的青春是甘于平庸的。那么作为一个新时代的企业员工,又该如何去做才能真正的融入企业,获得归属感,进而体现个人价值呢?在这里,我也想和你们,特别是年轻的伙伴们“交交心”。我想,改变应该从自身做起。
2、优己者,人恒赞之。
总书记讲:“青年兴则国家兴,青年强则国家强。青年一代有理想、有本领、有担当,国家就有前途,民族就有希望。”总书记给予当代青年人深情厚望。然而,我却发现我们公司一部分年轻人的行为和心态与总书记的要求大相径庭。他们迷茫、呆板、易躁动,保守、不思进取、贪图安逸。当别人见义勇为时,他在一边袖手旁观;当别人不放弃原则时,他笑别人幼稚、不成熟;找不到好工作,他们抱怨这是个拼爹的时代;买不起房子,他们抱怨这是个不公的社会;稍微受了点委屈,他们抱怨这都是体制的错。这些人始终被“负能量”所包围,这不得不让我深思。青年人本应充满活力与朝气,充满激情与梦想。在企业发展中,青年人应该担任主力军、排头兵。青年人具有积极进取和顽强拼搏的精神,是为企业发展和进步带来希望和自信的源泉。良好的思想道德是青年人不断成长走向成功的基础;持续的学习习惯是青年人促进自身能力全面提升的必由之路。青年人必须树立终身学习的理念,提高思想境界,增强综合素质。因为完美的人格和强健的体魄对青年人实现远大理想同样重要。毋庸置疑,无论是中国梦还是中捷石化梦,最终将要继承和发展这些伟大“梦想”的主体一定是强大的青年人。当下,众多“80”后、“90”后已经站起来,但却还未真正意义上的强起来。泰戈尔曾经说过:“我不能选择最好的,是最好的选择了我。”我将这句话也送给中捷石化的年轻伙伴。当前,企业和员工之间已经实现了良好的“双向选择”模式,但我们既然已经拥有了一个优秀的平台,也同样应该成为这个平台上最优秀的人。要记住,只有“优己者”,人才会“恒赞之”。
3、成才者,人恒用之。
总书记讲:“人才是实现民族振兴、赢得国际竞争主动的战略资源。”“努力形成人人渴望成才、人人努力成才、人人皆可成才、人人尽展其才的良好局面,让各类人才的创造活力竞相迸发、聪明才智充分涌流。”当下,正是一个全面创新的时代。技术在创新、理念在创新、人才同样也在创新。作为身处化工行业的我们,能够感受到来自新能源、新时代的强大冲击感,无论是“可燃冰”的问世,还是来自光伏、风力的电力能源冲击;同时,因“无人技术”的日新月异,人工后时代即将被智能新时代所替代。所以,在这样一个人人都充满机会和危机感的“新时代”,只有成为企业中的强者,才能保障企业与个人发展持续不断。一个好员工,不应往“清闲舒适”里靠,而是要努力向“技术创新”上钻。本该努力拼搏年龄,怎能贪图享受。俗话说“好言一句三冬暖”,希望我的话能带给你们一丝冬日的暖心力量。《易经》中说“天行健,君子以自强不息。”希望各位年轻伙伴能够耐得住寂寞,经得住打击,战胜困难,成为企业发展的中坚基石。要懂得,只有“成才者”,人才会“恒用之”。
总书记在十九届中央政治局常委的中外记者见面会上引用了“不要人夸好颜色,只留清气满乾坤。”的古诗句,让人推敲难忘。正如总书记所说“人民有信仰,民族有希望,国家有力量”。而在同塑榜样力量,共创企业风尚的过程中,我也真心的希望各级管理者能做好榜样,各位伙伴更要尽显其能,凝心聚力,让我们的中捷石化梦充满希望。
以上,与全体伙伴共勉。(集团总经理:于国臣)
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