读《公司不是家》之感想三篇

联想集团起初有11名科研人员凭借20万元资金创立。到现在成为全国民企500强，成为一家在多个行业领先，在世界范围内具有一定影响力的大型国际化公司，成绩的取得世人皆知。《企业不是家》的帖子在网上发表，当年引起了好多人的思考，我也几次浏览，包括柳传志的回复，感触颇深。

感触一：没想到一篇小小的《企业不是家》的帖子会在社会上造成如此大的反响，没想到如此规模的高科技企业裁员会如此果断，且近乎于残忍和无情，何况被裁人员中不乏很多的名校毕业生。想到的是此贴确实表达了各企事业单位部分被裁人员、下岗人员的心声，他们的失落感在所难免，我们对他们的惋惜之情难于言表。想到的是企业要发展，就要有竞争力，就需减员增效、整合、人才能上能下、能进能出，裁员不是联想集团一家企业这样做的，无可厚非。

感触二：要从一个工作奋斗好多年的企业转换到另一个企业，离开你朝夕相处的同事，好友、领导，我有所体会。“农行是我家，我爱农行”，这是90年代农行的理念，广大员工也秉承这个理念并为之而奋斗，正如《企业不是家》的作者说的一样，农行没有亏欠我的，并给了我相对好的工作环境，好的学习机会，和相对较好的待遇。同样，我在农行出来时，领导也给予了很高的评价。出农行时我也彷徨过，但随着时间的推移，快速调整好自己的心态是个关键。

感触三：员工和公司的关系，就是“利益关系”这句话，我也赞同，的确如此，但公司给你搭建了一个很好的学习工作平台，你也认可该公司，该公司欣欣向荣，自己就应该积极向上。因为你遇见了一个为实现目标敢于去争、去抢，去拼，既能默默付出又朝气蓬勃的团队，遇见了一个追求卓越的当家人，给了你安身立命，养家糊口的工作条件，让你找到了家的感觉，这是我的福分，同样也是广大员工的福分吧。

（海驿通贷款公司：包长利）

最近公司集体学习了有关联想集团大裁员后联想一名员工写的一篇文章《公司不是家》和柳传志对该文章的回复。读后感触颇深，心里也在一遍遍的默问自己:难道公司真的不是家吗？其实角度不同，答案也会不同，所以这个问题没有正确的答案。我本人挺赞同联想集团董事长柳传志的观点，作为一个高层领导而言，每当企业面临危机和困难的时候，采取撤销部门和裁员，这样做是为了企业渡过难关而更长久的发展，当企业真正发展起来的时候才会有更多的员工，所以企业真的不是家。可对于员工而言，大多数人都会把公司当做家，因为在这个家里面有他们热爱的工作和伙伴，每个人都会顾家、爱家，处处为家着想，时时刻刻的为公司增砖添瓦，创造财富。

有人说公司和员工是利益关系，员工为公司工作，公司给员工工资；有人说公司和员工是合作关系，员工为公司创造利润，公司为员工谋取福利；还有人说是共赢关系，员工给公司创造价值，公司给员工创造未来，我比较赞同后者，因为员工的努力，公司有好的发展前景，随后公司为员工带来的就是更好的发展空间和更好的收益。在现如今这个竞争激烈的社会，处处都上演着“物竞天择，适者生存”的画面，所以当我们拥有一份工作的时候，无论怎样，我们都应该好好的、认真的干好自己的本职工作，让自己拥有过硬的技能，只有这样成为被裁员工的概率才会小一些，更何况公司给了我们这样一个施展能力和锻炼的平台，工作就是学习，在工作中学习做业务，学人际交往，时刻锻炼自己的能力，让自己不断的提高，我们时时刻刻都应该把现在的工作当做一个有意义且有价值的工作，即使有一天公司不再需要你，成为那个被裁的员工，离开的时候我们依然能微笑着向光明的地方前行，因为总会有那么一个地方是属于你的。

（海驿通贷款公司：常丽娜）

前几天在领导的指导下我们学习了《公司不是家》这篇文章，深有感触。公司不是家，不是我们能躺在床上安逸、看着电视休闲的小家。员工仍然要以公司为“家”。我们都知道企兴我荣，企衰我耻的道理。一个企业的兴旺和衰败在一种程度上是有员工决定的，同样企业是员工赖以生存的母体，企业不能没有员工，员工可以在企业里进步发展，我们是同命相连的整体。在这个家庭里聚集着四面八方的朋友，我们一天的大部分时间都在为了自己的理想一起奋斗，每个人的小家里都收获着亲情和爱情。在公司的大家里我们拥有了最广泛的友情。

把公司当成自己的公司，融入在一起，我们应该同企业遵循的最根本原则一起发展，以自己的努力和进取获得更多提升，暗示自己公司需要我，激励自己可以推动公司的成功。对自己工作和生活有了更高的要求和追求，在我们提升自己的同时不忘公司对我们正面的帮助，从自身做起，对照要求查找自己的不足，努力提高自身各方面的素质，真正使自己的思想得到净化、工作得到进一步提高、行为得到进一步规范。让我们每一位员工都带着真挚的情感忠于公司、忠于事业、忠于我们自己的岗位，为公司增砖添瓦贡献自己的力量。

（海驿通贷款公司：陈姝君）